郝明義「台灣出版業者通路秩序聯盟」成員

　在「台灣出版業者通路秩序聯盟」正式對外說明其立場與背景之前，本來我不該做任何發言，但是看到有媒體引用我的說話內容擔心產生誤解，所以不得不在此做一些澄清。

　「台灣出版業者通路秩序聯盟」成立所希望關注的議題不只一端。金石堂雖然只是其中之一，但是最關緊要。另外，我們對金石堂雖然沒有發「公開信」，但的確有發信。不以「公開信」的方式發表，則有一些原因。

　 金石堂與台灣出版業者之間的問題，有兩個。第一個，到底發生了什麼問題？第二個，要怎麼解決這個問題？就第一點到底發生了什麼問題而言，各家情況不同，十分繁瑣。據以報導的狀況很多，但往往流於失焦。那怎樣才能把問題說明清楚？我們歸納出了一個不論個別情況之殊異而大家共同面臨的問題：希望金石堂遵守合約行事。許多問題盤根錯節，但究其根源，則在於有沒有遵守合約行事。我們相信，解決紛爭最有效也是唯一可行之計，就是回歸合約行事。

　再來，要怎麼解決這個問題？要回答這個問題，必須先問另一個問題：台灣出版業者怎麼會連「交易應該回歸合約行事」這麼一個極其根本（也極其卑微）的要求，都吞吞吐吐無法主張，終至於演變到今天這個地步？很慚愧地，原因應該是出在大家不願面對問題。是因為大家一直不願意面對問題，才使得今天情況嚴重至此。對這個情況之發生及因循至今，我們自己也有要負的責任。

　現在，繼代表二百家中小出版社的十六家經銷商出面要求金石堂回歸合約行事之後，另外十五家出版業者，也出面組成了「台灣出版業者通路秩序聯盟」，想要傳達另一種聲音。我們以「聯盟」之名出發，不是想展示什麼姿態。所以我們只發信而不發「公開信」。我們以「聯盟」之名出發，主要是希望傳達一種認知與決心──面對問題的決心，以及與金石堂共同思考如何解決這個問題的決心。目前，我們並不知道這個問題要怎麼解決，但我們知道：只有面對問題，才有可能解決問題；不面對問題，問題就永遠沒法解決，並且只會越來越惡化。

　 面對問題的時候，有一個很重要的前提是：以禮相待。我們一向敬重金石堂曾經首先以連鎖店的模式為台灣出版界開創新局的眼光與行動，所以會一直尊重自己談判的對象，在過程中不輕有任何失禮的行動。我們也邀請金石堂尊重我們，談判的過程中，不要迴避其必須正視之問題，也不要輕言即使部分出版社或經銷商不供書，還會有更多其他出版社爭取。

　我們和金石堂如何面對問題，相信深為全台灣所有出版人、經銷及零售業者所注目與關心。金石堂與我們的關係，並非「零和」，而是共生共榮。我們會謹慎前行，以期找到一個可以為大家共同接受的解答。 註：「台灣出版業者通路秩序聯盟」參與者名單為：聯經、時報、遠流、皇冠、尖端、台視文化、三采、大塊文化、天下文化、天下雜誌、九歌、大雁、共和國集團、晨星集團、高寶集團等。聯盟推王榮文、林載爵、莫昭平、郝明義四人為代表。

**如對作者個人有所回應，請至www.rexhow.com